一家财经自媒体救市成功?请监管层别再沉默

薰心 阅读:515 2024-08-19 21:34:25 评论:0

在上证指数于3000点徘徊游移、市场内外万马齐喑之际,一家自媒体的适时发声,或将影响到广汇汽车(600297)、海印股份(000861)等上市公司的终极命运,十数万中小股东的近百亿财富市值,暂挽救于一时。

自“新国九条”严格资本市场常态化退市制度之后,面值退市成为众多低价股头上的一把利剑。一时间,黑云压城,低价股成为各路资金规避的对象,在二级市场遭受无区别绞杀。部分业务正常、经营无恙的上市公司,由于股本规模较大,价格较低,股价瞬间跌入一元以下,上市地位岌岌可危。广汇汽车和海印股份等公司,正属于此列。

这种恐怖情绪,犹如末日情结,弥漫于市场,导致中国股市在新“国九条”颁布3个月左右的时间后,再次迎来了所谓的“3000点保卫战”。投资者遭受巨大损失,市场情绪极度低迷。

正是在此情况下,笔者注意到,6月26日,自媒体《光祥财经》发布“详评中国”文章,率先向管理层呼吁,应该叫停一元面值退市的制度,给资本市场以修生养息。

“祥评中国”文章指出,前一阶段,虽然中国经济发展仍是稳中向好,新国九条刚刚颁布不久,但股市却反其道而行之,低迷不振,一个重要的原因乃是一元面值退市制度不合理,对投资者的交易情绪产生了极大的负面影响,虹吸效应强大,群体性非理性抛售,导致部分大型国有企业、老牌制造业上市公司,跌入退市的深渊。

“祥评中国”的文章认为,面对当前的现实环境,应该立即叫停一元面值退市制度,或者作出重大的调整。

一石激起千层浪。该文章发布后,立即在市场引起极大反响,成为众多投资论坛的热点话题。

笔者查阅发现,“祥评中国”的文章,得到了投资者的共鸣和市场的认可。一元面值退市,要不要搞一刀切?山东钢铁(600022)、海航控股(600221)以及广汇汽车和海印股份等众多低价上市公司,是否应该退市?这些上市公司的交易性价值何在?

随后几天,“光祥财经”陆续发出《海印股份陷面退危机面值退市必须立即纠偏》、《广汇汽车海印股份:价值严重低估救市成功在望》等系列文章。“光祥财经”为稳定市场情绪,凝聚各界共识,可以说不遗余力。

一个可喜的现象是,6月26日以后的几个交易里,山东钢铁、海航控股等低价股,其二级市场股价稳住在了1元的上方,一家财经自媒体救市成功?请监管层别再沉默而广汇汽车、海印股份、亚泰集团等跌入1元以内的上市公司,大量交易性资金蜂拥而入,股价迅速向1元靠拢。

比如广汇汽车,6月26日以地天板止住下跌趋势,随后经过短暂两个交易日的调整,7月1日开盘后,连续4个交易日股价涨停。广汇汽车二级市场再次出现了资金活跃、交投频繁的现象。

特别是7月4日,“光祥财经”于早间又推出重磅文章《1元价值股有望涅槃重生再次呼吁政策纠偏广汇汽车、海印股份或将重获新生》。上午开盘后,广汇汽车股价先是大幅震荡,一度下跌7%,一个小时后再次被巨量资金推至涨停板。此时广汇汽车涨停板的价格已经达到了0.99元,成交量也创造出了几年来的天量,可以说面值一元以上回归在即。

海印股份的表现也不遑多让,先是小幅高开,冲高回调、震荡,至笔者发稿时,股价逼近涨停板0.98元。

笔者明显地感觉到,近几个交易日以来,低价股和ST股大面积跌停的现象已不复存在,大部分低价股已经收复失地或者是在收复失地的路上。

至此,喧嚣一时的一元面值退市的危机暂时退去,资本市场的投资者情绪趋于平稳,资金交投恢复至常态化。

笔者认为,一元面值退市危机的暂时解除,是多方面因素合力而为,既有上市公司自身的护盘行动,也有交易资金面对错杀品种的博弈性投资行为。但在危急时刻振臂高呼,厘清真相,凝聚共识方面,这家叫做“光祥财经”的自媒体,功不可没。

位卑未敢忘忧国,沧海横流方显英雄本色。“光祥财经”的勇气和胆略,正是资本市场不可或缺的。

当然,广汇汽车、海印股份以及海航控股等低价上市公司,能否避免被退市的命运,市场仍在博弈中,但最终取决于公司的基本面和经营业绩。如果公司的经营和业务无法延续,终究是避免不了退市的命运,不唯中国,在世界的任何证券市场均是如此。

但诚如“光祥财经”所言,退市是为了优胜劣汰,保持资本市场的良好生态,那些财务造假、内幕交易、利益输送等违规违法上市公司,应该严惩不贷,应退尽退。但当下两个情况应该引起监管层的注意,一是追讨和赔偿机制还没有完善,大股东一退了之,投资者血本无归承担所有成本,加剧了资本市场的矛盾,二是面值退市,搞一刀切,“错退”、“误退”在所难免,极易引起市场震荡。

截止笔者发稿时,监管层尚没有新的政策出台,一元面值退市的利剑仍高悬于顶。在此,笔者也呼吁,我们制定政策的初衷,是为了资本市场的稳定健康发展,是为了保护中小投资者的利益,事实已经证明,面值退市制度恰恰是与初衷相悖的。经过这次市场低价股“危机”,是到了纠偏和完善的时候,请监管层别再沉默如斯。

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